為第一時間傳遞區委區政府一如既往、馳而不息狠抓作風建設的強烈信號，動員大家迅速收心歸位，2月19日，海鴻集團召開學習傳達市區作風建設會議精神理論中心組學習（擴大）會議，之后召開作風建設會議暨重點工作推進會議。集團領導班子全體參會，區紀委監委派駐紀檢監察組組長徐崢嶸，區三大國企監事會主席陸陽，各子公司、各部門主要負責人參加會議。

會上，集團黨委書記、董事長張成傳達了郭曉敏書記在全區作風建設大會上的講話精神:一是作風建設沒有最好，只有更好，必須高度重視，強力推進；二是作風建設只有起點，沒有終點，必須常抓不懈、久久為功；三是作風建設只能加強，不能削弱，必須加強領導、壓實責任。

指方向，定目標。集團工程管理部解讀集團2021年度重大項目和投資計劃責任分工表，并討論成立了老體育場周邊綜合改造和北部新城醫學綜合體項目部，明確目標計劃，加強統籌協調，從而更好更快地推進集團重大工程項目建設。
       講作風，嚴紀律。集團黨委委員、副總經理黃飛通報了各子公司春節期間“在崗在位在狀態”情況，既肯定了整體較好的干事氛圍，也點出了值班值守工作中存在的個別問題，以即知即改的態度要求相關單位整改到位。
       作表態，敢擔當。與會人員圍繞今年目標任務分別表態發言，確保集團制定的各項任務落到實處、見到實效，鼓足干勁，以舍我其誰的擔當精神推進工作。
       重質量，提要求。集團黨委書記、董事長張成強調四點要求，一是迅速進入狀態，以起步就是沖刺、開局就是決戰的姿態從頭抓緊、從早落實；二是增強節點意識，加強工作的預見性和主動性；三是瞄準瓶頸問題，動腦筋、想辦法實現最大盈利；四是認真開展“三查三比”大討論活動，促進巡察整改成果轉化。