12月14日下午，市保障房集團召開安全生產專項整治行動動員部署專題會，傳達貫徹《國務院安全生產委員會關于印發全國安全生產集中整治工作方案的通知》等文件精神和要求，并根據《海門市保障房建設投資集團有限公司安全生產專項整治工作方案》，研究部署集團公司范圍內安全生產專項整治工作。集團領導班子全體參會，市住建局總工程師姜沖受邀出席會議，集團公司及下屬公司全體人員，在建項目施工、監理單位代表參加會議。
      市保障房集團總經理陸澄平主持會議，副總經理黃剛傳達《國務院安全生產委員會關于印發全國安全生產集中整治工作方案的通知》、《南通市深入開展安全生產專項整治工作方案》、《海門市安全生產專項整治工作方案》等文件精神和要求，解讀《海門市保障房建設投資集團有限公司安全生產專項整治工作方案》。

      隨后，海賦開發公司、龍信建設集團、南通三建集團、通州四建集團、南通城建監理公司代表紛紛上臺發言表態，一定認真學習貫徹會議精神，嚴肅整治安全生產相關問題，確保安全生產工作萬無一失。

      集團總經理陸澄平對五位代表依次做了精辟點評，肯定了五家公司在市場上的品牌效應和好口碑，也提出了一些需要改進的共性問題。他希望，在建項目施工、監理單位不僅要向保障房交出滿意答卷，更要向全市的拆遷戶交出一份滿意的答卷。

市保障房集團黨委書記、董事長張成強調指出，當前安全生產面臨三個前所未有的局面：上級關于安全重視程度前所未有，當前安全生產形式嚴峻前所未有，問責的力度前所未有。他代表集團提出幾點要求，概括為：一句話，兩個重點，三個導向。
      一是牢記一句話：安全生產必須萬無一失，否則一失萬無。要記好政治、經濟兩本賬?？朔e幸心理、厭倦心理、麻醉心里，樹立安全為天的理念，繃緊安全這根弦，落實責任，精準發力，以背水一戰的超強決心、意志和舉措，堅決守住安全生產的紅線和防線。二是抓牢兩個重點：風險辨識隱患排查，整改落實建章立制。著名的海恩法則中提到，每一起嚴重的事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。千里之堤潰于蟻穴，任何事物都是由量變到質變。再好技術，再完美的規章，在實際操作層面也無法取代人自身素質。大家要牢記三句話，第一句話：隱患無處不在，成績每天歸零。第二句話：隱患就是事故，未遂就是既遂。第三句話：隱患排查要“見底”，問題整改要 “徹底”。會后請各個施工企業，集團各子公司、各部門根據集團專項整治方案和任務分工馬上行動起來，對所轄區域，在建工程，辦公場所開展拉網式、地毯式排查，不放過任何漏洞不忽略任何一個盲點，不留下任何一個隱患，做到心中有底，心中有數。三是樹好安全生產三個導向，全員發動，獎罰分明。問題導向，發現不了問題就是最大的問題。結果導向，1.“不出事”或者說“不出責任事故” 就是安全整治的最大成果；2.所有的重大事故都是責任事故，偶然中就發展為必然。全員導向，1.全域覆蓋。2.全員參與。3.人人有責。下階段具體從五個方面提高：安全紅線意識提高，風險防控意識提高，安全管理能力提高，事故防范效率提高，安全治理水平提高。